Professionelle Restrukturierung und Sanierungsberatung in Dresden
Mit unserer Expertise führen wir Ihr Unternehmen sicher durch Krisen und entwickeln nachhaltige Zukunftsperspektiven.
Bei S+R Consilium Dresden verstehen wir, dass Unternehmenskrisen Teil des Wirtschaftslebens sein können. Mit unserem spezialisierten Team aus Sanierungsexperten und zertifizierten Beratern für Restrukturierung und Unternehmensplanung bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, um Ihr Unternehmen wieder auf Erfolgskurs zu bringen. Dank unserer langjährigen Erfahrung in der Begleitung mittelständischer Unternehmen durch herausfordernde Phasen können wir schnell und effektiv handeln.
Erfolgreiche Unternehmenssanierung in Dresden und Sachsen
Wirtschaftliche Schwierigkeiten können jedes Unternehmen treffen – durch Marktveränderungen, Liquiditätsengpässe oder strukturelle Probleme. Der entscheidende Faktor für eine erfolgreiche Bewältigung ist das frühzeitige Erkennen der Krise und professionelles Handeln.
Unsere Sanierungsexperten in Dresden verfügen über umfassende Erfahrung in der Begleitung von Unternehmen durch kritische Phasen. Als zertifizierte Fachberater für Restrukturierung und Unternehmensplanung (DStV e.V.) bieten wir Ihnen:
- Ganzheitliche Analyse – Wir identifizieren Krisenursachen und zeigen Lösungswege auf
- Rechtssichere Konzepte – Unsere Sanierungsgutachten entsprechen den höchsten Standards
- Praxisorientierte Umsetzung – Wir begleiten Sie durch den gesamten Sanierungsprozess
- Diskretes Vorgehen – Vertrauliche Behandlung aller sensiblen Unternehmensdaten
Unser Team arbeitet eng mit Ihnen zusammen und koordiniert bei Bedarf weitere Spezialisten aus unserem Netzwerk – von Rechtsanwälten über Unternehmensberater bis hin zu Finanzierungsexperten.
Sanierungsgutachten IDW S6
Ein IDW S6 Gutachten ist eine anerkannte und standardisierte Form der Sanierungsbeurteilung. Diese professionelle Analyse bietet Ihnen, Ihren Gläubigern und Geschäftspartnern eine fundierte Einschätzung der Sanierungsfähigkeit Ihres Unternehmens sowie einen klaren Fahrplan zur Wiederherstellung nachhaltiger Rentabilität.
Unsere Leistungen:
- Umfassende Analyse der wirtschaftlichen Ausgangslage
- Identifikation der Krisenursachen und Sanierungshindernisse
- Entwicklung eines detaillierten Sanierungskonzepts
- Überprüfung der Sanierungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit
- Erstellung eines rechtssicheren IDW S6-konformen Gutachtens
Interimsmanagement
Wenn schnelles Handeln gefragt ist, unterstützen wir Ihr Unternehmen mit erfahrenen Interimsmanagern. Diese übernehmen zeitlich begrenzt operative Führungsverantwortung, um Ihr Unternehmen durch die Krise zu steuern und wichtige Veränderungsprozesse umzusetzen.
Unsere Leistungen:
- Kurzfristige Bereitstellung erfahrener Sanierungsexperten
- Übernahme von Management- oder Geschäftsführungsfunktionen
- Implementierung notwendiger Sofortmaßnahmen
- Stabilisierung der Liquidität und operativen Prozesse
- Entwicklung nachhaltiger Managementstrukturen
Ihre Vorteile
Zertifizierung
Fachberater für Restrukturierung und Unternehmensplanung (DStV e.V.)
Branchen-Know-how
Spezialisierung auf den sächsischen Mittelstand mit seinen Besonderheiten
Bankenkommunikation
Wir verfügen über langjährige Erfahrung im Umgang mit Kreditinstituten und Finanzierungspartnern.
Praxiserfahrung
Langjährige Erfahrung in der erfolgreichen Sanierung mittelständischer Unternehmen
Netzwerk
Enge Zusammenarbeit mit Spezialisten aus den Bereichen Recht, Finanzierung und Unternehmensberatung
Diskretion
Absolute Vertraulichkeit in allen Aspekten der Zusammenarbeit
Exit-Strategie
Manchmal ist der geordnete Ausstieg die beste Option für Unternehmer. Wir entwickeln mit Ihnen eine durchdachte Exit-Strategie, die Ihre persönlichen Ziele mit den wirtschaftlichen Realitäten in Einklang bringt – sei es durch Unternehmensverkauf, Nachfolgeregelung oder strategische Neuausrichtung.
Unsere Leistungen:
- Analyse der Ausstiegsoptionen und Marktchancen
- Entwicklung einer maßgeschneiderten Exit-Strategie
- Unternehmensbewertung und Verkaufsvorbereitung
- Begleitung des Transaktionsprozesses
- Steuerliche Optimierung des Unternehmensverkaufs
Übertragende Sanierung
Die übertragende Sanierung bietet die Möglichkeit, den gesunden Kern eines Unternehmens zu erhalten und in eine neue Struktur zu überführen. Wir begleiten diesen komplexen Prozess rechtssicher und wirtschaftlich optimal, um Arbeitsplätze und Unternehmenswerte zu sichern.
Unsere Leistungen:
- Analyse der Übertragungsmöglichkeiten
- Identifikation der sanierungsfähigen Unternehmensteile
- Entwicklung eines rechtssicheren Übertragungskonzepts
- Koordination aller Beteiligten (Gläubiger, Investoren, Behörden)
- Begleitung des gesamten Übertragungsprozesses
Eigenverwaltung
Die Eigenverwaltung ermöglicht es Ihnen, Ihr Unternehmen auch in einer Insolvenz weiter eigenständig zu führen und zu sanieren. Wir unterstützen Sie dabei, dieses anspruchsvolle Verfahren erfolgreich zu gestalten und die Kontrolle über Ihr Unternehmen zu behalten.
Unsere Leistungen:
- Prüfung der Eignung für ein Eigenverwaltungsverfahren
- Vorbereitung und Einleitung des Verfahrens
- Erstellung des Insolvenzplans
- Begleitung während der gesamten Eigenverwaltung
- Kommunikation mit Gläubigern und Sachwalter
Insolvenzplan
Ein Insolvenzplan ist ein mächtiges Instrument zur Rettung Ihres Unternehmens. Wir entwickeln einen maßgeschneiderten Plan, der die Interessen aller Beteiligten berücksichtigt und die Grundlage für einen erfolgreichen Neustart Ihres Unternehmens bildet.
Unsere Leistungen:
- Entwicklung eines realistischen und überzeugenden Insolvenzplans
- Strukturierung der Verbindlichkeiten und Gläubigergruppen
- Verhandlungen mit Gläubigern und Investoren
- Begleitung durch den gesamten Planprozess
- Umsetzungsbegleitung nach Planannahme
Sanierungsplanung & -konzeptionierung
Ein sorgfältig ausgearbeiteter Sanierungsplan ist der Schlüssel zum Erfolg. Wir entwickeln für Ihr Unternehmen ein maßgeschneidertes Konzept, das konkrete Maßnahmen zur Überwindung der Krise und zur Wiederherstellung der Wettbewerbsfähigkeit enthält.
Unsere Leistungen:
- Ganzheitliche Unternehmensanalyse
- Entwicklung eines realistischen Sanierungskonzepts
- Definition konkreter Maßnahmen und Meilensteine
- Erstellung eines tragfähigen Finanzplans
- Begleitung bei der Umsetzung des Sanierungsplans
